近日，水工機(jī)械公司召開(kāi)“營(yíng)造良好環(huán)境 鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè) 推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由黨支部書(shū)記王傳波主持，水總總會(huì)計(jì)師楊利軍、財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)范昊舒到會(huì)指導(dǎo)。

        會(huì)上，王傳波就活動(dòng)前期學(xué)習(xí)討論情況，以及對(duì)照剖析、自查自糾工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)照《實(shí)施方案》中“四個(gè)有的”“三個(gè)是否”的要求，深入剖析了自身及分管部室存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決方案。

        楊利軍在點(diǎn)評(píng)中指出，本次討論呈現(xiàn)出積極態(tài)度與深度思考，成果顯著，值得認(rèn)可。同時(shí)，他提出三點(diǎn)建議：第一，水工機(jī)械公司應(yīng)加快應(yīng)收賬款的清收清欠工作；第二，生產(chǎn)車(chē)間需進(jìn)一步梳理生產(chǎn)成本，確保清晰透明；第三，在資金使用方面要做好規(guī)劃，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

        下一步，水工機(jī)械公司將以此次大討論為契機(jī)，持續(xù)完善發(fā)展路徑，將各項(xiàng)舉措轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，為集團(tuán)、公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。