為全面落實(shí)集團(tuán)公司“質(zhì)量月”行動(dòng)部署，著力鍛造“懂技術(shù)、會(huì)管理、善創(chuàng)效”的復(fù)合型項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，近日，公司攜手山東省水利工程局有限公司成功舉辦為期四天的“項(xiàng)目經(jīng)理能力提升暨場(chǎng)景化沙盤實(shí)戰(zhàn)演練”專項(xiàng)培訓(xùn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理袁英杰，黨委委員、副總經(jīng)理杜貞義，山東水局總工程師謝元響出席開班儀式，來自兩家單位的60名項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。

        本次培訓(xùn)聚焦水利行業(yè)項(xiàng)目管理核心痛點(diǎn)，以典型項(xiàng)目為案例，創(chuàng)新采用“沙盤實(shí)戰(zhàn)推演”模式。培訓(xùn)講師借助專業(yè)沙盤工具，精準(zhǔn)模擬項(xiàng)目策劃、施工組織管理、安全風(fēng)險(xiǎn)防范、成本優(yōu)化等關(guān)鍵工作場(chǎng)景，引導(dǎo)學(xué)員沉浸式破解“施工組織設(shè)計(jì)不合理”、“進(jìn)度計(jì)劃與資源匹配脫節(jié)”、“變更索賠落地難”等實(shí)際工作難題。通過模擬推演，學(xué)員不僅將零散的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)梳理為系統(tǒng)方法論，更將課堂所學(xué)技巧轉(zhuǎn)化為可直接落地的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)從“理論認(rèn)知”到“實(shí)踐應(yīng)用”的深度跨越。

        此外，本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)山東齊魯律師事務(wù)所知名律師圍繞“項(xiàng)目合規(guī)管理”并結(jié)合水利工程項(xiàng)目管理實(shí)際開展專題授課。通過典型案例拆解，對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、簽約、施工、驗(yàn)收全流程的證據(jù)管理工作進(jìn)行全面剖析，為學(xué)員提供兼具實(shí)操性與指導(dǎo)性的合規(guī)管理建議，助力筑牢項(xiàng)目合規(guī)防線。

        作為山東水總與山東水局深化協(xié)同、共促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，此次培訓(xùn)既是兩家單位落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的具體實(shí)踐，也是共筑魯水英才高地的又一務(wù)實(shí)成果。下一步，雙方將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，推動(dòng)三大行動(dòng)落地：一是強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)共享，組織參訓(xùn)學(xué)員向身邊同事傳遞培訓(xùn)中的合作理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)更多項(xiàng)目管理人員樹立“協(xié)同共贏” 意識(shí)；二是推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)項(xiàng)目管理人員將沙盤演練中掌握的管理方法、實(shí)戰(zhàn)技巧融入項(xiàng)目全流程管理，讓培訓(xùn)成果成為破解項(xiàng)目難題、提升經(jīng)濟(jì)效益的“金鑰匙”；三是持續(xù)深耕項(xiàng)目經(jīng)理人才培養(yǎng)領(lǐng)域，聚焦項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)需求，策劃更多形式新穎、內(nèi)容扎實(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入人才動(dòng)能，為集團(tuán)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。